Sei ein Mensch!

00:00:01: Heute philosophieren mir Prozessphilosophen über.

00:00:05: Das kommen jetzt die, um die Digitalisierung schon nicht konnten.

00:00:08: Die machen jetzt KI was sie auch nicht können.

00:00:10: also wir sind in Deutschland tatsächlich was die Digitalthemen gesellschaft aber auch in Unternehmen angeht noch echt hinten ran.

00:00:16: da passiert gerade eine Menge Aber in Wahrheit sind ja die Digitalthemen die Basis dafür dass

00:00:21: man überhaupt machen kann.

00:00:24: Einen wunderschönen guten Tag, liebe Zuhörner unseres Podcasts.

00:00:28: Die Prozessphilosophen heute zu einer neuen Episode.

00:00:31: Wir treffen unser Montag vierten Mai Nachmittags also nicht unsere sonstigen super späten oder super frühen Aufnahmen Heute sogar mit auch einem sehr sehr spannenden Gast einer ich würde schon sagen Link in Influencerin Sabine Aber du kannst dich gleich selber noch vorstellen.

00:00:51: Wir werden, ich glaube die verschiedensten spannenden Themen anreißen.

00:00:55: Allein das Vorgespräch war schon super, super interessant!

00:00:58: Deswegen starten wir einfach.

00:00:59: Sabine wie geht's dir?

00:01:00: Wie war dein Tag bisher?

00:01:02: Der Tag war wild aber ich mag es durchaus.

00:01:04: insofern hoffe ich dass so weitergeht.

00:01:07: Sehr cool!

00:01:08: Hoffe

00:01:08: ihr seid

00:01:09: auch bereit für

00:01:10: alles heute?

00:01:12: Mattisch wie gehts dir?

00:01:13: Mir geht´s super!

00:01:14: Ich freue mich auf dieses Gespräch mit Sabine.

00:01:16: Wir haben ja davor schon gesprochen und jetzt gerade den.

00:01:20: Wir haben jetzt kurzzeitig vor den Start von diesem Podcast herausgefunden, dass wir über so viele Themen gesprochen haben.

00:01:27: Dass wir vergessen haben.

00:01:28: was waren unsere Hauptthemen aber da sind wir anscheinend alle sehr flexibel das wir uns ein paar coole Themen rausfischen die heute sehr spannend sein können.

00:01:38: mich freut es extrem weil Sabine ich bin jetzt gerade auf dein LinkedIn Profil.

00:01:41: Ich meine es gibt ja nicht so viele Leute die so viele Follower haben wie du.

00:01:46: Du bist in so vielen Bereichen unterwegs.

00:01:48: Also was ich im Kopf noch habe, dass du sehr lange auch in diesen Politikberaterin oder so irgendwie die Kommunikation und Digitalisierung unterwegs bist.

00:01:58: Da interessieren mich einige Themen.

00:02:00: Du bist sehr viel in der digitalen Strategie und sowas.

00:02:04: Kommunikations- und da sind einfach so viele.

00:02:08: Was mich auch interessant ist natürlich auch die Whisky deswegen.

00:02:11: Ja schauen wir mal was für Themen wir eigentlich rausholen?

00:02:14: Was beschäftigst du dich die ganzen Tage?

00:02:16: Stelle ich einfach mal kurz vor, unseren Zuhörnern.

00:02:18: Ja vielen Dank für die Einladung.

00:02:20: erstmal!

00:02:21: Ich freue mich total weil... ...ich fand auch schon mit Matos das Vorgespräch super spannend und es spricht ja für sich dass wir danach beide nicht mehr wussten was wir eigentlich heute machen wollen aber Wozu auch?

00:02:33: Also ich kümmere mich in der Tat um das Thema Digitalisierung, Daten, KI, Kommunikation und Geopolitik.

00:02:40: Jetzt mischt es alles mal in einen Topf.

00:02:42: Hältst den Mixer rein und dann bist du eigentlich mitten im Jahr zwanzig sechsundzwanzig weil... Ich habe das Gefühl, ich mach' das tatsächlich seit ... seit ...seit... seit ...vonzwanziger Jahren.

00:02:53: Und ich musste vor zwanziger Jahre mir erklären wie das zusammengehört.

00:02:56: So und dank Trump ist jetzt auf einmal ganz einfach Ja, aber ein bisschen fast lustig ist es der Beginn meiner ganzen Geschichte dazu.

00:03:08: In Europa liegt da ging's um die audiovisuelle Medienrichtlinie, die alle erst in Europa und da gings damals darum Medienkonzentration zu verhindern und sowas wie Berlusconi zu verhindern.

00:03:18: also das sozusagen der Beginnen bei mir sehr, sehr lange her hat ja wie wir alle wissen nicht funktioniert ist aber genau das was wir jetzt in Amerika maximal beobachten Und durch Tech und Kanäle natürlich noch mal eine andere Massivität erfährt.

00:03:37: Also jetzt hast du eigentlich so ein Wrap-up, und jetzt können wir mit ... in alles reinstrengen was heute die Welt so bietet.

00:03:44: Aber hast du da nicht jeden Tag das Fomo-Gefühl?

00:03:48: Weil der ist so viel passiert!

00:03:50: Das sind so große Bereiche.

00:03:52: Ich glaube, da könnte man jeden Tag thirty-six Stunden sich belesen.

00:03:56: Das ist auch so.

00:03:57: Ich habe festgestellt, ich habe in diesem Jahr noch nicht ein Buch gelesen, das nichts mit diesen Themen zu tun hat!

00:04:03: Also einfach mal so einen komischen, weiß ich nicht, Thriller oder so... Ich lese gerne diese Agenten-Romane oder so ne?

00:04:12: Also die Gute gegen die Bösen finde ich super cool.

00:04:14: Ich hab mir dieses Mal nicht ein einziges Buch gelesene im letzten Jahr auch wenig außerhalb meiner Themen aber ich bin so'n Info-Junkie und will das dann alles wissen.

00:04:24: Das ist total schrecklich.

00:04:28: Eigentlich ist es super cool, ich lieb's!

00:04:29: Das Internet ist für mich erfunden und finde ich super.

00:04:32: Aber es ist echt...

00:04:34: Ist das ein gutes Sprichwort?

00:04:35: Oder?

00:04:36: Das Internet find' ich auch genial.

00:04:38: Total absolut.

00:04:39: also ich wüsste gar nicht was ihr ohne Internet machen sollte.

00:04:42: aber manchmal denke ich auch abends hat so etwas von Schleudergangen Waschmaschine der Tag Weil einfach so viel neu gekommen ist und ich denke, boah das ist auch alles relevant.

00:04:52: Also es ist jetzt nicht so dass man sagt okay nice to have gucke ich irgendwann mal welche Zeit habe rein sondern das ist alles superrelevant.

00:04:59: also ich hab heute morgen Notateming gehabt.

00:05:03: du musst eine fünfe Stunde warten und habt in der Times einen super spannenden Artikel über die Elektro-Autoverkäufe und die Hintergründe in Südamerika gelesen.

00:05:12: klingt total absurd und weit weg.

00:05:14: aber nein das ist dann doch wieder mitten drin weil es auch da natürlich um Desinformationen vorher geht, um die Frage von, übrigens, Souveränität.

00:05:23: Costa Rica hat einen Rechtsaußenparlamentspräsidenten, also Präsidenten, nicht nur Parlaments-Präsidentin, sondern Präsidenten.

00:05:30: Aber weil die Leute jetzt sagen, das ist ihnen alles zu teuer, steigen hier alle auf Immobilität um und diese Rechtsausendesinformation funktioniert nicht.

00:05:42: aber der Kieler Geschichte sind die Preise.

00:05:47: Den Leuten ist also die Umwelt egal, Gesundheit alles Wumme.

00:05:50: Preise sind es und dann lenken auf einmal auch rechts außen Regierungschefs ein.

00:05:55: Das ist super spannend!

00:05:56: Und da denke ich immer so Boah werde ich nicht eine Füllstunde warten müssen?

00:05:59: natürlich nicht gelesen.

00:06:00: wie schade wäre's gewesen?

00:06:02: Nach all den Themengebieten und der angesprochenen FOMO was gibt es aktuell so an spannenden Themen bei dir im LinkedIn Feed, die dich besonders interessieren Besonders motivieren, dann auch weiterlesen zu klicken und wo du vielleicht tiefer eintauchst.

00:06:21: Oder besonders ärgern?

00:06:23: Oder besonders Ärgern!

00:06:23: Das ist ja noch spannender, ja.

00:06:25: Soll ich späht... Fangen wir mal mit den guten Dingen anfangen oder?

00:06:31: Also ich freue mich tatsächlich in meiner Timeline immer über die Dinge, die nicht so direkt auf meiner Straße liegen.

00:06:38: Ich freu mich immer wenn da irgendwas kommt, einen Blickwinkel kommt, den ich jetzt nicht drauf habe oder einfach noch was neues ist.

00:06:47: Ich bin totaler Fan von zahlen Datenfakten, also deswegen auch die ganzen KI-Geschichten und ich liebe Daten.

00:06:55: Kannst du mir welche Sachen nennen?

00:06:56: Ich weiß es auch in drei Jahren noch, das ist einfach so... Ich hab so ein blödes Gedächtnis, dass es funktioniert so.

00:07:01: Deshalb, ich bin total zahlen Datenschank, man kann mich immer catchen mit extrem guter Infografik.

00:07:09: großartig komplexe Themen so aufzubereiten, dass du sie mit einem Blick durchdringen kannst und dann kannst du natürlich tiefer einsteigen.

00:07:18: Aber erst mal den groben Überblick zu kriegen.

00:07:20: Das finde ich ist eine große Kunst die glaube ich viele Menschen überhaupt nicht wertschätzen.

00:07:24: Ich liebe das sehr und feiere diese Menschen gerne ab.

00:07:29: also das finde ich großartige.

00:07:31: Passiert ihr gerne oder leist ihr gerne?

00:07:33: Dann

00:07:33: war doch letzte Woche Images zwei Einsegen für dich, oder?

00:07:38: Ja, kann man mitarbeiten.

00:07:40: Wobei natürlich tatsächlich je besser jetzt sowas wird, hoffe ich auch dass die Infografien noch mal ein Tacken besser werden und vor allem wir es mehr Menschen damit arbeiten.

00:07:49: weil ich glaube... Das

00:07:51: glaub' ich ja nicht.

00:07:52: Meinst du nicht?

00:07:53: Warum nicht?

00:07:54: Erzähl!

00:07:55: Ich glaube eine Kombination aus das jedes Bild kostet umgerechnet dreißig Cent in Kombination der im erweiterten Pro-Account und auch einem Nutzen, ich glaube es wird sich immer noch auf einen kleinen Teil beschränken.

00:08:12: Ich hoffe wir werden mehr davon sehen und dass von den standardgenerierten Texten mir ein bisschen wegkommen und lieber ein paar schöne Bilder entstehen.

00:08:24: Und ich habe selber getestet und ich fand es spannend das man doch mit so simplen Prompts so gutes Material erzeugen kann.

00:08:31: Das ist ja aktuell schon eine der größten Ich würd sagen, Verbesserungen.

00:08:36: Das Prom-Thing deutlich unkomplizierter wurde, dass man nicht mehr eingebt, welche Rolle man hat, welche Zielgruppe man hat ...

00:08:42: Was ist das mit der Wand?

00:08:42: Das

00:08:43: ist ja sogar schnell!

00:08:45: All diese ganzen Themen, die man vorher sich irgendwie fünfmal ausgedacht hatte oder quasi fünfmal refined hat bis es rauskam.

00:08:51: Aber ich bin sehr gespannt und von den Analysen her, die aktuell die Analysten bringen sind's immer noch die Gruppe oder die Nutzergruppe super klein.

00:09:01: Vielleicht ist das auch eine gute Nachricht.

00:09:06: Wenn manchen denke ich mir ist auch ganz gut, wenn sie da nicht noch mehr Zugriff drauf haben.

00:09:11: Aber das löst ja das Problem nicht.

00:09:13: Also von daher ... Nee, ich finde es total cool aber ich glaube gute Infografie wird noch eine ganze Weile mehr als ein guter Tromp sein.

00:09:22: Ja

00:09:23: also das was... Ich finde da gibt's ein paar.

00:09:25: Wie heißt der Simon Dinksterkirchen?

00:09:29: Er war schon früher auf Twitter, fand ich den mit seinen Karten.

00:09:32: The World in Maps immer großartig wie großes Kino.

00:09:37: Es gibt einer, der ist auf Linken, den teile ich sehr oft.

00:09:42: Der hat es mal geschafft, den ganzen Bundeshaushalt im Prinzip auf eine A-Vierseite darzustellen.

00:09:46: So dass alle verstehen was das ist oder die NATO und ein bisschen Geschichte und Themen und so.

00:09:52: Eine die nach Vierseiten.

00:09:53: Ich glaube, das kriegst du nicht über den Kommt hin.

00:09:56: Da musst du sehr tief ins Thema einsteigen und du musst ja auch die Abhängigkeiten oder Gleichen kennen.

00:10:00: Das wird noch eine Weile dauern.

00:10:03: Aber also das sind die Sachen, die ich auf jeden Fall echt gerne habe.

00:10:06: Ich hasse diese Geschichten, die so erfunden sind, dass sie dich von weitem anschreien, dass Sie erfunden haben.

00:10:15: Hast du da ein gutes Beispiel?

00:10:18: Ich habe was gelernt und der Abschlusssatz ist dann, erzähl doch du von deinem größten Learning in deinem Leben oder so.

00:10:28: Alter, Schwede.

00:10:29: Oder diese Wut... Also auch die ganzen generierten Texte, die so unfassbar schlecht sind, weil man sie halt zu eins rüber geschoben hat, die dann immer so nicht nur sondern auch, also wo du weißt, also siebenmal in dem Text nicht nur, sondern auch ist ... Ich schreibe auch mal nicht nur sonder auch aber mal.

00:10:48: ich sehe mal in einem Text und ich in jedem Text Das finde ich wirklich, das nervt mich maximal.

00:10:53: Solche Leute blende ich auch mittlerweile aus.

00:10:55: Also wer zweimal mit so nem Text kommt.

00:10:59: Da freue ich mich sehr.

00:11:00: bei diese drei Punkte rechts oben, ich möchte weniger von dieser Person sehen also ich entmetsche die jetzt nicht aber da geht es, das mache ich ganz deutlich!

00:11:08: Also ich freue mich total über guten Content Ich freue mich über Humor, also ich finde ja auch also lieber einen Kunden verpreilt als ein Joke versenkt.

00:11:17: also gilt bei mir definitiv Da freu ich mich total drüber.

00:11:22: Aber diese ganzen... Ich haue jetzt linken voll mit Kaischalsnäßig, also so sehr ich das ja selber nutze aber nicht

00:11:32: dafür.

00:11:32: Also da

00:11:33: freut mich

00:11:33: drüber!

00:11:34: Wenn du sowas wie gute Witze und sowas magst dann machst du es wahrscheinlich auch satire gerade in Richtung Politik.

00:11:40: kennst du Marco Beckling?

00:11:41: Ja

00:11:41: klar.

00:11:42: Der hat am Wochenende auch wieder

00:11:44: was... Ich habe jetzt gerade ein neues Hörbuch gehört.

00:11:46: Das ist phänomenal Ja, es ist wieder extrem gut.

00:11:51: Er ist auf Instagram

00:11:53: übrigens

00:11:57: sehr zu empfehlen.

00:11:57: also... Ist aktuell überall, wenn ich das richtig gesehen habe, der spielt die Social Bubble auch sehr gut.

00:12:04: Absolut!

00:12:05: Aber das ist schon fasziniert wie er das trifft.

00:12:08: Das finde ich total gut.

00:12:09: Ich mag einfach, wenn Leute Content mit ein bisschen Mehrwert erstellen.

00:12:13: Der Mehrwert kann durchaus auf Trash Talk sein?

00:12:17: I like, also ich brauche jetzt nicht nicht twenty four seven immer nur den High Level input.

00:12:23: Also kann ich auch.

00:12:23: aber Ich mag auch den Rest drumrum und deshalb nervt mich auf dieser neue LinkedIn Algorithmus der ja so alles drum rum eigentlich abstrahmt weil du ja nun noch vom Algorithmos positiv sozusagen gepusht wirst wenn Du eigentlich immer dasselbe postest.

00:12:38: das finde ich sind eigentlich die langweiligsten Accounts für mich Nicht nur weil ich nicht so einen habe, sondern auch bei den anderen.

00:12:45: Also die, die immer nur dasselbe posten.

00:12:47: Puh!

00:12:48: Ja kann man machen aber da ist ja irgendwie kein Leben drin.

00:12:50: also das Leben ist ja viel bunter und das finde ich tatsächlich sehr ärgerlich.

00:12:54: Aber was ist aus deinem sich Zweck von LinkedIn?

00:12:57: Weil ich meine es hat sich am Anfang als professionell sagen wir so Job Connection Social Media wie auch immer etabliert Und dann, gerade nachdem Twitter so ein bisschen gefallen ist.

00:13:14: Hat das auch so dieser Twittererlobe genommen?

00:13:16: Ja, weil früher haben da auch die Techies irgendwie gepostet und jetzt bin ich auf Konferenz und keine Ahnung der hat das und das gesagt.

00:13:22: So wirklich diese kleinen Nachrichten.

00:13:27: Mittlerweile ist es ein bisschen komisch geworden.

00:13:31: Das ist mindestens mein Gefühl.

00:13:33: also viele Leute wissen gar nicht was eigentlich Richtung, wo man da hingeht und wofür sollte man das nutzen.

00:13:40: Was sind die Nachrichten, die man verbreitet?

00:13:42: Also du redest über den Algorithmus.

00:13:45: was mich definitiv nervt ist, dass wenn du etwas poste, dass es die Leute manchmal einfach drei Wochen später bekommen.

00:13:52: Das ist sowas von unerwartet.

00:13:54: Wenn ich jetzt sage oh nächste Woche bin ich auf Meetup und dann bekommt er's einfach ein Monat später und das ist einfach so vollik komisch

00:14:04: Ja, das finde ich tatsächlich... Also ich glaube ja.

00:14:07: Ich bin alter Twitter-Fan.

00:14:11: Ich habe noch einen Account machen, aber nix mehr außer, dass sich alle acht Wochen mal draufkuckeln und nach zehn Minuten denke, oh Gott!

00:14:17: Das will man da wieder weggehen?

00:14:20: Das letzte Mal, dass ich es wirklich noch etwas aktiver benutzt hab war tatsächlich im amerikanischen Beikampf weil Twitter da eine andere Rolle spielt als in Europa.

00:14:29: Und das war eigentlich für mich so der Punkt.

00:14:32: Ich liebe Twitter, ich liebe Twitter.

00:14:34: Ich fand ja schon diese Veränderung auf Twitter weit vormask von hundertvierzig auf zweihundertachtzig Zeichen.

00:14:41: Da hatte ich das Gefühl jetzt schwarfeln hier habe!

00:14:45: weil ich großer Fan davon bin, wirklich den Punkt zu machen.

00:14:50: Ich mach das manchmal auf LinkedIn und denke, boah, ihr macht ja nicht so ein Twitterersatz aber alle paar Wochen muss sich das mal raushauen.

00:14:58: Irgendwann hatte ich der Grafik genommen wo einfach klar war dass Frauen irgendwie nicht unbedingt Friedrich Merz wählen.

00:15:07: Also, an Teil Frauen.

00:15:10: Also welche Parteien wählen Frauen?

00:15:12: Und die hatte ich dann genommen als Kommentar zu seinem... Da können Sie Ihre Töchter fragen und dann habe ich nur drüber geschrieben Super!

00:15:22: Vielleicht sollten wir wirklich die Töchter fragen und hab' dann diese Wahlgrafik runtergenommen.

00:15:27: Ich mache das ganz gerne, dass sich da echt nur so einen knackigen Satz... ...ich bin an weit unter hundertvierzig Zeichen daraus raushaue.

00:15:33: aber das ist natürlich eigentlich nicht LinkedIn.

00:15:36: Trotzdem haben diese Beiträge eine riesen Reichweite.

00:15:39: Also ich habe solche Beiträge gehabt, die hatten hohe sechsstellige Zahlen an Reichweiten.

00:15:46: Manchmal finde ich es dann auch fast ein bisschen ärgerlich.

00:15:49: Dann mache ich irgendwie so tolle Slides also wirklich so Karussells und basteln hier irgendwie einen Canva mehr tolle Sachen und Daten und Gedöns zusammen und erstelle einen Beitrag, der genau drei tausend Zeichen hat.

00:16:03: Also ich bin wirklich die Heldin.

00:16:05: auf dreitausend zeichen zu kürzen und einen Grammatik verbrechen muss man nochmal begehen damit wir wieder draufkommen.

00:16:13: Aber dann mache ich mir wahnsinnig viel Arbeit und dann hat so ein Beitrag vielleicht zehn, zwanzig, dreißig tausende Reichweite.

00:16:19: Und diese Twitter-Likeenbeiträge, die so kurz und knackig sind ... Die aber ja gar nicht so viele Content letztendlich haben.

00:16:30: Die gehen dann durch die Decke.

00:16:32: Das finde ich manchmal etwas ärgerlich, weil natürlich das andere viel mehr Arbeit ist.

00:16:36: Ganz ehrlich, ich nutze das ja tatsächlich.

00:16:39: Ich bin leidenschaftlicher Netzwerkerin und mag es.

00:16:42: Ich freue mich jetzt euch kennen zu lernen.

00:16:44: Ich freu mich andere Menschen kennenzulernen.

00:16:46: mitzubringen.

00:16:47: was sie machen hat mir.

00:16:49: Ich finde alle eine Prozessphilosophenstudio.

00:16:52: den Titel cool auch wenn Sie gerade über LinkedIn reden aber ich mag sowas total.

00:16:57: Das hat Nutze ich LinkedIn genauso.

00:16:59: Ich hasse also was die größte große Hasskappe auf LinkedIn ist diese ganzen Sales Kerle.

00:17:06: Also das sehe ich bei der Kontaktanfrage.

00:17:09: Sehe ich, dass da jetzt in drei Sekunden so eine ganz große lege Mail-Inbox-Mail mit einer Salesnummer drin ist und zwar richtig schlecht.

00:17:17: Ganz treu finde ich die, die mir dann schreiben... Ich erkläre dir gerne wie kei geht.

00:17:24: Ich krieg mich zweimal wöchentlich!

00:17:26: Also krieg ich locker zweimal wechentlich?

00:17:29: Also alle vier Wochen picke ich mir mal einen raus und zerlege ihn ein bisschen, aber das meine ich nur wenn ich Zeit und Lust habe.

00:17:36: Das ist quasi deine Hobby ja?

00:17:38: Ja es ist so ein bisschen Spaß am Rande und dann mache ich Screenshots und verschicke die an Menschen die sich freuen über... dass er jetzt gerade da kompletilitiert wird.

00:17:49: Aber gut, also in der Zeit für eine Stunde nehme ich mir nicht dafür aber das finde ich wirklich ärgerlich.

00:17:54: Also ich find es nicht schlimm wenn mich jemand sagt mal danke für die Connection und guck mal ich mach das und das.

00:17:58: vielleicht können wir uns austauschen.

00:17:59: Das ist ja genau der Sinn der Geschichte.

00:18:02: Aber das mache ich weil ich auf das Profil der Person geklickt habe und gesehen habe was die Person macht und denke boah cool lass uns schnappen!

00:18:12: Aber nicht dieses, ich frag zwanzig Leute an und die kriegen alle so eine Mail.

00:18:16: Und eigentlich völlig scheißegal was sie machen.

00:18:18: Einer wird schon übrig bleiben.

00:18:20: Ey, come on!

00:18:22: Pass mal auf, pass mal auf damit wir irgendwann auch zu Thema kommen.

00:18:27: Ich habe nämlich zwei, die zweite lasse ich für später weil die interessiert mich immer noch.

00:18:31: Die geht eher in der Richtung Geopolitik.

00:18:33: das erste ist aber du bist ja also beschreiben sich quasi als Chief Strategy, Vertecht Business usw.. Kommunikation, Digitalisierung, KI-Strategie, Daten damit auch natürlich Prozesse.

00:18:47: Wie erlebst du eigentlich die Liste zwei drei Jahre und wo glaube ich gehen wir hin?

00:18:52: Weil ich meine gerade in der Bezug auf Prozessprozessmanagement mit den vielen Themen gekommen.

00:18:59: Und ich finde die Kombination dass du auch Kommunikations sehr stark hast und dass doch den Firmen unterstützt dabei halt die kommunikation zu verbessern.

00:19:08: Wo befinden wir uns aktuell?

00:19:09: also was ist jetzt?

00:19:11: Ist das jetzt quasi sein, in welchen Zustand sind wir?

00:19:15: Wo gehen wir hin?

00:19:18: Meinst du bezogen auf Prozesse in Unternehmen oder...

00:19:22: Auf Prozesses Digitalisierung und die aktuelle Themen.

00:19:25: Also in welchem Zustand befinden sich die Firmen?

00:19:28: also sind die happy dass es was Neues da ist oder...

00:19:32: Die sind ja eigentlich alle noch mit Digitalisierung beschäftigt.

00:19:35: ich sag manchmal Wenn ich so einen halbwöchsten, boshaften Tag habe.

00:19:40: Dann sag ich mir das kommen jetzt die um die Ecke die Digitalisierung schon nicht konnten.

00:19:44: Die machen jetzt KI was sie auch nicht können.

00:19:46: So weil tatsächlich viele also wir sind In Deutschland tatsächlich, was die Digital-Themen in der Gesellschaft aber auch in Unternehmen angeht noch echt hinten ran.

00:19:55: Da passiert gerade eine Menge.

00:19:56: Aber in Wahrheit sind ja die Digitalthemen die Basis dafür, dass man überhaupt AI machen kann.

00:20:01: Also das macht es denn für einen Sinn jetzt mit irgendeinem Tool im Unternehmen um sich zu werfen ohne zu wissen, was man damit eigentlich machen kann?

00:20:08: Also klar!

00:20:09: Man kann Texte mit Churchill Petty oder ich bei mir Klotenmistral Perplexity was auch immer nehmen.

00:20:18: die wirklichen Produktivitätsgewinne hast du ja nur, wenn du wirklich Agenten baust und dergleichen mehr.

00:20:24: Dazu brauchst du aber saubere Datenstrategie im Unternehmen.

00:20:29: Die sollte im Optimalfall ein Teil deiner Digitalstrategies sein.

00:20:33: Wenn du die schon nicht hast, dann ist das jetzt alles immer so ein bisschen so ein Aktionismus.

00:20:39: Weil alle diese Formonummer drauf haben, oh, ihr machen jetzt alle, machen wir jetzt auch?

00:20:45: Und ich freue mich, Menschen das Gefühl haben, man muss da was tun und was anfangen wollen.

00:20:50: Aber das ist natürlich ein Prozess der eigentlich immer genau da anfängt wo das Unternehmen sich gerade befindet.

00:20:57: Und das ist halt, ihr habt irgendwie gefragt was für mich so auch die Hasskappe auf LinkedIn ist.

00:21:03: Ich finde es total lustig dass es neuerdings immer so ganz erstaunte Beiträge gibt in denen jemand sagt meine Güte wir haben ja noch gar nicht so ein Produktivitätsgewinn verzeichnet mit KI.

00:21:15: Ja hallo wie denn auch?

00:21:17: also wenn ich jetzt hier malen könnte würde ich das gerne tun weil stellt euch eine Grafik vor mit einer Nullinie in der Mitte dann fangt ihr und dann habt ihr ein Grafen, der KI-Investment ist.

00:21:30: Der fängt halt ganz... Ihr müsst halt erst mal anfangen mit Investment und ganz unten im Minusbereich ist sozusagen der Profit daraus so.

00:21:38: Und erst wenn man eine Wahl investiert hat, kommt man in den Profitbereich rein.

00:21:43: Deshalb finde ich das eher ein bisschen lustig dass Leute mittlerweile auf die Idee kommen zu sagen, wir müssen doch schon längst die Gewinne haben.

00:21:51: Die haben wir nicht.

00:21:52: Also, weil tatsächlich ist glaube ich die Erwartungshaltung dass jetzt KI kommt und alle Probleme dieser Welt löst.

00:22:00: Echt schädlich!

00:22:00: Weil das ist in Wahrheit... Ist es ein Dauerlauf?

00:22:04: Ja gut, lachst du mal durch.

00:22:04: Aber das finde ich auch manchmal...

00:22:07: Ich lache nur das, weil ich zweimal deine Katze gesehen habe.

00:22:10: Achso

00:22:11: Moritz, da läuft jetzt auch noch drei Meinungen.

00:22:14: Der muss hier immer mit der Fritzbox gruschen auf dem Schreibtisch.

00:22:22: Aber das finde ich tatsächlich witzig.

00:22:25: Und es ist aber jetzt um den Schlenker zu schließen, hat das was mit der Situation in Unternehmen zu tun?

00:22:31: Weil die Erwartungshaltung nämlich auch die ist.

00:22:33: Wir haben hier so ein Tool und dann sparen wir auf einmal wahnsinnig viel Zeit!

00:22:38: Du musst aber erst mal – und auch andauernd in Kompetenzentwicklung, in Organisationsentwicklungen investieren.

00:22:48: Um das überhaupt danach als Profit realisieren zu können.

00:22:51: und das wird jetzt auch nicht so sein dass man das jetzt einmal investiert und im halben Jahr ist es vorbei sondern das wird erst mal bleiben eine ganze Weile unterschiedlich hoch.

00:22:59: also keine Frage aber das wird bleiben.

00:23:01: und ich glaube Da ist gerade das Erwachen dann doch da, dass jetzt nicht irgendwie auf einmal so eine KI-Fee um die Ecke kommt und dreimal mit ihrem Zauberstab über dem Unternehmen wedelt.

00:23:13: Und dann ist alles super!

00:23:15: Wir müssen nicht mehr arbeiten, weil die KI arbeitet jetzt für uns.

00:23:18: Ich finde die Idee ja durchaus auch ganz hübsch, also uns aufzustehen.

00:23:22: Mein Job ist fast erledigt und ich brauche nur noch zu lesen.

00:23:25: Fertig cool... Aber ich glaube es ist gerade ein Erwachsen Und wenn ich in Unternehmen drin bin, dann ist für mich tatsächlich das erste immer mal zu gucken.

00:23:35: Wo sind die eigentlich hier digital aufgestellt?

00:23:37: Wie sind sie da aufgestellt?

00:23:38: und an der Stelle hat es übrigens eine Menge mit Kommunikation zu tun weil digitale Zeiten sind Netzwerkzeiten.

00:23:45: Die Unternehmen, mit denen ich arbeite, die sind total in der Linienstruktur organisiert.

00:23:50: Leg mal so eine klassische Linienstruktur.

00:23:53: Stell dir das wirklich vor, also von oben nach unten und dann malz du dir jetzt mal gedanklich ein Netzwerk auf und jetzt legst du diese beiden Organigramme übereinander Und dann siehst du die Herausforderungen in Unternehmen.

00:24:05: Je älter ein Unternehmen und so klarer die Linie, keine Frage.

00:24:08: Startups fangen in der Regel mit Netzwerken an – das ist ein bisschen anders.

00:24:11: Aber über ninety-fünf Prozent aller Unternehmen in Deutschland sind entweder eine Linie oder eine Matrix, die Linien beinhaltet.

00:24:19: Das heißt aber wenn man weiß dass mittlerweile Kommunikation eine ganz andere Rolle spielt und tatsächlich Key ist für den Erfolg dann muss man das auch ganz anders betreiben.

00:24:28: Und nach außen natürlich sowieso, also nicht im Sonst wird jetzt LinkedIn immer relevanter für CEOs.

00:24:33: Aber ich finde die Frage was muss mit Prozessen in Unternehmen passieren?

00:24:36: Ich glaube ein bisschen runterkochen.

00:24:39: Also Lust auf Neues haben ist total wichtig und dass auch ganz klar installieren.

00:24:44: Was ich sehr gerne mache ist, dass man einfach sagt so Für alle gibt es einmal eine Woche eine halbe Stunde in der eine Viertelstunde eine Person irgendwas Neues zeigt, die anderen haben eine viertel Stunde Zeit zu fragen und danach geht man wieder auseinander.

00:24:59: Also nicht so viele Stunden Meetings sondern ganz konzentriert einfach nur um ein Use Case zu zeigen und anderen zu zeigen woran man gerade arbeitet und das finde ich tatsächlich total spannend.

00:25:10: Die Rückmeldung der Kriege ist auch dass meistens das Superspannendste ist was alle toll finden weil sie ... auch dann in die anderen Abteilungen reingucken können.

00:25:19: Und das wieder ist Thema Kommunikation, es war früher ja ... ... früher trademark gar nicht so gewünscht!

00:25:25: Da verändert sich eine Menge... Das finde ich aber super spannend und das macht viel Spaß.

00:25:29: Welche Erfahrungen macht ihr?

00:25:30: Wie würdet ihr's einschätzen?

00:25:32: Ja wir sind ja lange in diesem Perfektionsbereich gelaufen.

00:25:35: Du bist aus deiner Aktivität bestmöglich mit höchster Effizienz eigentlich leisten Ja.

00:25:43: ... war sehr von diesen Total Quality Management und eigentlich von der Optimierung in Manufacturing eigentlich gekommen ist, wenn Deutschland etwas stark ist dann ist das gerade das?

00:25:53: Und es geht natürlich in die Richtung, dass die Mitarbeiter gepusht waren, dass sie gerade nicht über den Teller anschauen, also dass die nicht nach rechts und links schauen sondern dass die deren Arbeit perfekt umsetzen... Das

00:26:08: macht perfekt Plan, wo Sie

00:26:09: anfangen!

00:26:10: Ja genau, perfekt Plan und keine Fehler machen

00:26:13: Auf keinen Fall.

00:26:14: Und digitale Zeiten ist ausprobieren, jetzt anfangen Dinge zu tun von denen wir nicht wissen was in einem halben Jahr damit ist.

00:26:21: das ist eine echte Herausforderung und ich mag sowas aber es gibt halt auch Menschen die finde es total schlippe.

00:26:28: sehr viele Menschen sind eigentlich da und sagen Ich wünsche mir dass ich mein Ticket bekomme

00:26:34: Genau, genau.

00:26:35: Ich will ganz klar wissen wo ich nächste Woche bin und ich will erst mal safe sein und alles durchgeplant haben.

00:26:40: und dann fange ich an.

00:26:41: aber so dieses okay wir wissen wo wir hin wollen aber ob der Weg uns nochmal rechts rum links rum führt ob wir noch Kreisverkehr zwischendurch haben wie auch immer das wissen wir heute nicht.

00:26:49: dass ist eine Aussage für Menschen die oft echt schwierig auszuhalten ist.

00:26:54: Und ich glaube, das ist auch eine Herausforderung für Unternehmen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter da immer wieder zu unterstützen dass sie sich da auch trauen weil es hat ja in der Regel auch was mit der Kultur des Unternehmens so tun, dass Sie sich nicht trauen.

00:27:05: Das ist einmal meine Selbstgeschichte klar.

00:27:07: aber auch etwas natürlich mit Erfahrungen der letzten zehn, zwanzig, dreißig Jahre einen Job also.

00:27:13: man hat durchaus offenbar die Erfahrung gemacht, dass es vielleicht nicht so toll ist wenn man was ausprobiert, weil's nicht gutiert wird und das is natürlich ein echter Kulturbangel.

00:27:22: Ich hatte heute Mittag einen Termin mit einer Führungskraft, die die Anfrage hatte.

00:27:28: Inwiefern könnte man Bestellungen, die bei der Firma eingehen?

00:27:34: Direkt mit AI prüfen, weil sie hätten ja sechs, sieben Lager.

00:27:39: Sie haben SAP-Daten und versuchen sich bisher die jeweiligen internen Personen zu Tode, wo doch jetzt diese Ersatzteile liegen und wie man zur Maschine kommt, die bestellt wurde.

00:27:50: Und das kann man doch alles einfach in den Koppel rein schmeißen.

00:27:53: Und dann wird er schon irgendwie ... Ich hab erst überlegt, okay wie versucht man das jetzt zu erklären?

00:28:01: Dass so ein Newscase nicht in dreißig Minuten und dann perfekt mit KI... Wie kriegt man diese Erwartungshaltung die da jetzt aufgebaut wurde oder dieser Wunsch?

00:28:11: KI hilft mir!

00:28:13: Doch!

00:28:14: Alles zu ...

00:28:15: Das funktioniert aber du kannst es sogar im Kopf also reinschmeißen.

00:28:18: Die Frage ist, was danach mit damit passiert.

00:28:23: Aber das Lustige ist ja, dass es ja vorher auch schon tun kann!

00:28:26: Sie haben's ja nicht getan.

00:28:27: Sie kommen jetzt auf die Idee des zu tun und ich frage mich warum sie haben das nicht schon seit zehn Jahren gemacht?

00:28:31: Dass sie einfach eine ordentliche Dateistruktur haben, dass sie ordentlicher Prozesse haben... Und jetzt finde ich das lustiger an der Geschichte.

00:28:39: Weil es ist schlicht Automatisierung, da kann überhaupt nichts zu tun.

00:28:45: Das ist ein BASIC.

00:28:45: Fallen wir so, dass das schlimmer ist dass man immer versucht die Menschen auf Zeit zu triggern.

00:28:55: Und auch deswegen kommen jetzt halt diese Keine, die berechnen sich das zwanzig Euro pro Monat.

00:29:02: dann lass uns das einfach da machen.

00:29:04: Das Generierte wird schon irgendwie passen haben sie ja auch recht es passt irgendwie schon.

00:29:08: also plus minus mal besser mal schlechtere Präumt achtzig Prozent und dann wir das irgendwo abgelegt.

00:29:16: aber das ist genau das falsche.

00:29:17: weil die Frage was will ich damit machen?

00:29:18: Will ich einfach nur etwas generieren?

00:29:19: Ja gut!

00:29:20: Aber dann könnte ich doch Rein theoretisch auch gegen einen Block runterladen oder früher gab es ja sicherlich auch einfach von Buch abschreiben.

00:29:29: Also so ein bisschen like, Ja und alles.

00:29:34: Und das ist ich glaube nicht dass das Problem ist, dass wir generieren.

00:29:38: Das Problem ist wie du sagst also wir müssen jetzt herausfinden wo hilft uns das überhaupt?

00:29:43: Was wollen wir machen und vorwollen wir uns eigentlich hin entwickeln?

00:29:48: Und das große Problem, ich meine dass das Predigment jetzt auch seit zwei Jahren ist.

00:29:52: Wir mussten wieder lernen zu scheitern weil wir müssen probieren was ist das was ein Unternehmer hilft und halt irgendwer einfach nur zu sagen hier ist dein LGBT Code oder Claude oder Gemini oder nimm das wie du willst.

00:30:07: Das löst doch am Anfang erst mal nichts weil du nicht weiß was du damit machen soll

00:30:12: Genau.

00:30:13: Und das ist, also lass mich da einen Bullshit-Bingo-Punk machen.

00:30:16: bitte dafür brauchen wir so Sandboxes, die ich dann mit diesem einmal in der Woche so eine halbe Stunde für alle damit alle so eine Idee kriegen was man machen kann.

00:30:24: aber diese Sandboxen die erst mal überhaupt gar kein Ziel haben sondern wo man ausprobiert Also wo auch die Erwartungshaltung eben nicht die ist dass man in dieser einen Stunde die man dafür in der Woche vielleicht zur Verfügung hat etwas hat Und dadurch zwei Stunden spart.

00:30:41: Das mag passieren an dem einen oder anderen Fall und dann ist es super, aber vor allen Dingen lernt man ganz viel und setzt vielleicht an anderen Stellen etwas in Gang.

00:30:49: Ich glaube das ist total wichtig In dem fall weil wenn du immer gleich diese wahnsinns Erwartungshaltung hast Ich frag mich, wo das herkommen soll.

00:30:58: Also wir drei sind wahrscheinlich sehr tief drin und haben eine ganz gute Idee was man machen kann.

00:31:04: aber selbst bis wir jetzt agenten uns kills um etwas was ich alles aufgesetzt habe Ich sage nur alle Informationen aus dem Unternehmen oder einer Organisation zusammen gesammelt haben.

00:31:14: Es dauert selbst für uns lange, also so dass es Sinn macht.

00:31:17: Also irgendwas basteln kann man immer und Glitzer draufschreien kann man auch aber das muss ja irgendwie sinnvoll sein.

00:31:24: Also einfach nur als Beschäftigungstheraptie finde ich jetzt auch langweilig.

00:31:27: Aber das kannst du doch nicht von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erwarten die eigentlich schon mit ihrer normalen Software nicht so richtig glücklich sind.

00:31:37: Das ist doch natürlich verschräge Erwartungshaltung.

00:31:40: Das ist jetzt überhaupt gar kein Vorwurf an den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sondern das ist glaube ich echt zum Punkt.

00:31:48: es gibt von der Einzwanzig ja immer auch die Umfrage also in Deutschland-Monitor Und ein Aspekt, dass immer in wie vielen Unternehmen gibt es Weiterbildung zu Digitalthemen?

00:31:59: Früher wird gefragt, wie viele Weiterbildungen gibt's zu KI Und der kleinste Anteil der Unternehmen bietet Weiterbildung dazu an.

00:32:10: Da frage ich mich doch, woher wollt ihr denn irgendwann mal irgendwelche Profite heben wenn ihr gar nicht investiert?

00:32:18: Dafür haben die gute Antworten.

00:32:22: Dafür haben sie sehr gute Antwort.

00:32:23: Weil das sehe ich auch hin zu einem Programmierungsbereich.

00:32:26: Wenn man sich diese ganze KI-Bereiche anschaut ist gerade Coding also Programmierung eine Bereiche Aktuell sehr erfolgreich ist.

00:32:36: Trotzdem kommen dann die Chefs und sagen Sätze wie... Das hast du doch auf YouTube, weißt du?

00:32:42: Das ist aber nicht richtig!

00:32:45: Man kann doch nicht die Leute dazu zwingen, dass sie gegen YouTuber jetzt anschauen oder sowas.

00:32:52: So wie du sagst das ist komplett neues Skill.

00:32:54: Und was erschreckend ist, das ist nicht ein Skill der man sich einmal Liest.

00:33:00: man muss halt verstehen wie das funktioniert.

00:33:02: Wie kann ich das anwenden?

00:33:03: und nicht muss mich wohl damit wohlfühlen ist einfach Das ist so wie aus wenn mir immer die zeig schon mal hier aus der flinge der auto da nutzt es doch Ja, aber dann habe ich vielleicht auch noch ein bisschen angst dass das ding runter fällt weißt du?

00:33:15: Und Das heißt, man muss sich halt auch damit... Also

00:33:19: welche Sinn hat das?

00:33:20: Also warum überhaupt.

00:33:21: Und da mussten die Unternehmen kapieren ja es hat ein enormes Potenzial also verdammt enormes potenziell und das zeigen uns gerade die absolut pioniere die half komplett vorne sind.

00:33:34: Das heißt aber nicht, dass es die Mitarbeiter sofort kann.

00:33:37: Es heißt aber auch nicht, das die Mitarbeiter nach zwei Tagen Training können.

00:33:40: Man muss das etablieren.

00:33:41: Das ist komplett neues Skill, das ist komplett neu Atomweise, das sind komplett neue Möglichkeiten.

00:33:46: und auch da halt diesen Push... ...das musst du jetzt in Viertel der Zeit machen

00:33:51: usw.,

00:33:52: das funktioniert so einfach nicht!

00:33:55: Und ich finde das noch schlimmer.

00:33:57: Soll ich beende das noch?

00:33:58: Ich find's dann noch schlimme weil dann komm, lass uns mal zu mir auch ein Frunkonsalting unternehmen.

00:34:02: Und dann sagte sein Kunde, er hat über Wochenende ein bisschen mit Gemini gesprochen oder jemand anderem.

00:34:07: Und dann sagt er jetzt kann er sich auch selber Vibe kommen.

00:34:10: und dann frage ich mich weißt du was soll er machen?

00:34:12: Dann lasse ihm doch!

00:34:13: Ist doch okay.

00:34:16: Da würde ich ja gar nicht konkurrieren wenn jemand genug Zeit hat für YouTube usw.

00:34:21: und will sich seine Applikation selber machen.

00:34:22: Dann soll er doch machen ist doch ok.

00:34:24: Es

00:34:27: ist auch die schnellste Möglichkeit sich unberiebt zu machen.

00:34:29: bei Kollegen aktuell Ja.

00:34:31: Weil wenn man dann E-Mails bekommt, wo man nicht mal sich die drei Sekunden Zeit nimmt diese Trennstriche noch rauszulöschen weil man kriegt dann immer so einen halben Aufsatz wo man sagt, ey ich lese seit jetzt ne Viertelstunde du hast dir da von genau zehn Sekunden Gedanken gemacht weißt am Ende gar nicht mehr was am Ende in den unteren Absätzen geschrieben ist.

00:34:47: soll ich mir das wirklich durchlesen?

00:34:49: Are you sure?

00:34:51: Dann die Antwort lautet nein.

00:34:54: Die Antwort lautet nein Ja das ist wirklich... Das ist total schräg Also dieser KI-Müll, der erzeugt wird.

00:35:06: Also mich nervt das total!

00:35:07: Ich liebe Menschen mit denen ich auch per E-Mail manchmal kommuniziere so in Wortbruchstücken.

00:35:12: Also ja, okay funktioniert.

00:35:17: Wir kennen uns dann schon ein bisschen länger aber dieses Ganze also mit anderen Menschen schreibe ich dann schon noch Hallo oder Sägeärte und was weiß ich?

00:35:26: noch einen Satz vor und dahinterher, aber es gibt eben auch Menschen mit denen ich lange zusammenarbeitet.

00:35:30: Und da geht das eher so zack-zack hin, also eher auf so Twitter Level hinunterher.

00:35:34: Das finde ich total cool!

00:35:35: Wenn die jetzt anfangen würden das anders zu machen, würde irre werden?

00:35:39: Also... Es kostet mich Zeit, weißt

00:35:42: du?!

00:35:43: Ich kriege das bei Anwälten in Anwälten im Moment mit.

00:35:46: Die schulen Kotzen alle gerade ab Weil die Schrift-Sätze künstlich verlängert werden durch KI, einfach um Prozesse zu blockieren.

00:35:54: Ich finde da brauchen wir auch wirklich Regeln dafür.

00:35:57: Nein das ist tatsächlich nicht witzig weil wir haben komplett...

00:36:00: Wir schauen uns mal wie er es eh nicht leisten kann.

00:36:03: Ja gut ich habe einen Quatsch auch mal studiert aber der Punkt ist ja der!

00:36:07: Wir haben komplett über forderte, also nicht überforderte, unterbesetzte Gerichte.

00:36:13: Die sind nicht innerlich überfordert, in denen einfach zu viel zu tun.

00:36:15: Das heißt Verfahren dauern wahnsinnig lange und wenn jetzt die Schrift-Sätze alle noch doppelt und dreifach so lang werden um Bullshit enthalten dann werden die Verfahren nicht kürzer sondern noch länger.

00:36:25: also das ist ja durchaus auch die Strategie einiger Menschen die sowas machen.

00:36:29: Also da wird es dann auch sehr bewusst sehr destruktiv genutzt in dem Bereich wo du im Moment auch gar nicht so richtig eingreifen kannst weil Du kannst natürlich nicht sagen dass Schriftsetze maximal zehn Seiten umfassen dürfen lesen oder wie auch immer, aber ich glaube das wird kommen weil das kann nicht angehen.

00:36:47: Also das ist im Business Kontext ja auch so.

00:36:49: Ich habe übrigens letztes Jahr mal versucht, ich hatte die gute Idee ein Projekt auszudenken und ich hatte mir eine Idee für ein Projekt gemeinsam mit dem DGB- und dem Arbeitgeberverband.

00:37:02: Weil ich gesagt habe Leute also die einen jammern dass irgendwie KI so aufwendig und links ist, die anderen sagen Arbeitsplätze werden gekürzt und gestrichen, wo ich mal sage nee nicht wegen KI sondern aus anderen Gründen.

00:37:13: Aber meine Idee war tatsächlich ob es wirklich jetzt mal Zeit wäre dass die beiden sich zusammensetzen und jetzt unabhängig von Betriebsvereinbarungen in einzelnen Unternehmen.

00:37:23: da gibt's ja immer so Vorzeigeunternehmen.

00:37:26: Einfach mal unabhängig davon zu überlegen das muss eigentlich in den Unternehmen passieren damit sie fünf bis zehn Jahren wirklich wettbewerbsfähig sind.

00:37:34: Und der hat das Thema Qualifizierung und Reorganisation.

00:37:39: Unter.

00:37:39: dem Aspekt ist, glaube ich der Drehen und Angelpunkt.

00:37:42: Wer da jetzt nicht anfängt wird einfach raus sein.

00:37:46: Und zwar nicht wegen Frau Merkel

00:37:48: oder

00:37:49: sonst wie?

00:37:52: Jetzt haben wir relativ viel über die Probleme gesprochen.

00:37:55: Wie gehst du es in einem so einem Problemunternehmen sagen an?

00:38:02: Die Kommunikation in den richtigen Wege zu leiten oder vielleicht auch das erste Umdenken anzuregen?

00:38:08: was sind deine Hacks und Tricks oder ersten Schritte.

00:38:17: Was sagst du denn?

00:38:18: einfach Wahrheit?

00:38:20: Ja, ich bin da im Zweifel wirklich schmerzfrei.

00:38:27: Ein Kunde sagte letztens irgendwie... Da gab es so eine kleine Debatte in der Geschäftsführer Runde Da war ich auch deutlich, aber ich schaff das in der Regel relativ freundlich zu sein.

00:38:37: Und da sagte der eine CEO dann nach der Sitzung zu mir, sagt er dem haben sie aber jetzt richtig vor das Schienbein getreten?

00:38:43: Der musste sich ja sogar bedanken dafür!

00:38:45: Also ich versuche es auf so einem Level zu machen.

00:38:47: also ich bin großer Fan des Florets nicht so sehr, also ich kann auch mal räteln... Aber ist jetzt nicht so mal Fade World.

00:38:55: Kommunikation finde ich ist Dreh- und Angelpunkt.

00:39:01: Also grundsätzlich, wenn ich informiere, wohin es geht im Unternehmen verliert einfach auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weil sie verunsichert werden.

00:39:08: Die gehen weg.

00:39:10: wer keine ordentliche Unterstützung bei neuen Tools kriegt wird keinen guten Job machen.

00:39:17: das wird sich wiederum ein Unternehmensergebnis Niederschlagen und dergleichen.

00:39:21: Also das ist schon so ein Kieh, was aber tatsächlich viel mehr mein Punkt ist.

00:39:25: also ich versuche mit den Unternehmen einen Thema zu bearbeiten nämlich die Frage Was ist eigentlich euer Business Use Case in zehn Jahren?

00:39:33: So wenn du die Frage in den Raum stellst Ich habe dazu ein Verfahren entwickelt dass übrigens auch sehr viel mit Kommunikation zu tun hat.

00:39:40: Aber Wenn Du das in den raumstellst dann gucken die dich alle an und sagen ja Wir machen mal so weiter und gucken was passiert.

00:39:50: Ich habe jetzt auch keine Glaskugel.

00:39:52: Wenn ich die hätte, würde ich mir die patentieren lassen und würde auf einer Karibikinsel im Sand liegen oder Darstream.

00:40:00: Aber das ist etwas, was Unternehmen sehr selten machen.

00:40:04: Vor allen Dingen nicht unter dem Aspekt Tech-Entwicklung.

00:40:08: Also was verändert sich?

00:40:12: Auch ohne Glasskugel gibt es dann verschiedene Wahrscheinlichkeiten für bestimmte, also wir entwickeln dann verschiedene Szenarien und unterlegen die mit Wahrscheinlichkeit.

00:40:20: Und das um jetzt auch die Kommunikation mit dem Hintergrund weil über Delfi Verfahren läuft, worüber dann externe Expertinnen und Experten nochmal ihren Senf sozusagen dazu geben und wir dann was ist ich fünf Szenarian haben?

00:40:36: Das eine ist würden wir jetzt auf achtzig Prozent in den nächsten zehn Jahren bewerten, sagen wir mal eins dabei was vielleicht nur so zehn bis zwanzig prozentige Wahrscheinlichkeit hat.

00:40:45: So bei allen Entscheidungen die du im Unternehmen triffst oder triffest jeden Tag Entscheidung kannst du dir doch immer die Frage stellen zahlt diese Entscheidung die ich jetzt treffe auf irgendeines dieser Szenarien ein?

00:40:56: und wenn auch welches?

00:40:58: also Kannst auch mal Entscheidungen treffen, die nur auf dieses zehnprozentige Szenario einzahlen.

00:41:03: Alles super!

00:41:04: Wenn du aber immer nur Entscheidungen triffst, die auf diese unrealistische Variante nämlich das es in zehn Jahren noch Verbrenner gibt, einzahlen... dann musst du dich halt auch nicht wundern.

00:41:14: Das ist jetzt nicht ganz ein digitales Thema, aber es ist die selbe Struktur und dieselbe Strategie, die da intersteckt.

00:41:20: Und da musst du eine gute Basis schaffen um die Entscheidung, die du permanent treffen muss, treffen zu können aufgrund von Szenarien, wie du hast.

00:41:31: So das ist tatsächlich das Erste was man machen muss nämlich was ist dein Business Use Case in fünf Jahren oder zehn Jahren?

00:41:38: unter dem Aspekt digitaler Entwicklung, AI und dergleichen.

00:41:43: Und vieles von dem was kommen wird wissen wir heute nicht.

00:41:45: das macht das Ganze lustig.

00:41:48: Wirst du immer noch sagen dass zehn Jahre wirklich so ein Zeitraum ist?

00:41:53: Also fünf Jahre würde ich sofort unterschreiben.

00:41:55: Zehn Jahre ist ja wirklich krass!

00:41:57: Aber

00:41:58: das sagst Du nur heute vor drei Jahren vielleicht nicht.

00:42:03: Ihr seid auch so jung, also von daher sind zehn Jahre wahrscheinlich dann ...

00:42:05: Also der Zeitraum hat sich einfach verkürzt Daniel durch die neue Bahn.

00:42:09: Ja genau

00:42:09: das wollte ich fragen.

00:42:10: Das war der Kern der Aussage, dass ich zu sagen vor fünf Jahren verstehe, dass man da zehn Jahre voraus geplant hat?

00:42:18: Wenn sich heute jemand zutraut, zehn Jahre Voraus zu planen und eine grobe Vision für in zehn Jahren zu erstellen würde ich den Fast Größen wahnsinnig oder...

00:42:28: Ja, also tatsächlich hast du natürlich dann Wahrscheinlichkeiten bei zehn Jahren, die nicht so hoch sind.

00:42:32: Aber Trends hast du schon und ich finde Trends... Ich finde auch in Debatten sollte man vielmehr auf Trends als auf absolute Zahlen setzen weil es geht auch nicht um die Frage ob irgendwie das sixty oder zwanzigprozentige Wahrscheinlichkeit hat sondern die Frage ist Ist der Trend realistisch?

00:42:47: Oder ist er ganz unrealistisch?

00:42:49: Das ist glaube ich hilfreicher als sich da in so neben den Debatten zu verlieren.

00:42:54: Ja, ich verstehe was du meinst Daniel.

00:42:56: Ich habe vor tatsächlich fünf oder sechs Jahren eine Bank die Mobilität finanziert und da war die Frage, was ist in euer Use Case in fünf bis zehn Jahren?

00:43:05: Da haben wir das Thema Drohnen gehabt also es heute natürlich total liegt auf dem Tisch.

00:43:09: aber vor fünf sechs Jahren... Wann

00:43:11: waren noch mal wann?

00:43:12: ...von

00:43:13: sechs Jahren ungefähr.

00:43:14: Das war vor fünf, sechs Jahren doch sehr exotisch so.

00:43:17: Und dann hat man gesagt okay aber um dann einen solchen Bereich ausbauen zu wollen Eventuell müssen wir jetzt gucken, dass der Luftraum anders reguliert wird.

00:43:25: Und es war nicht das Ziel, Regulierung abzuschaffen sondern so zu organisieren, dass Drohne fliegen können weil in Deutschland wird es nicht so funktionieren was richtig ist.

00:43:34: Aber das heißt wenn du jetzt sagst Das ist ein Newscase für die nächsten fünf bis zehn Jahre Weil das wird ein Teil unseres Geschäfts sein Dass wir machen Und wir wissen aber gleichzeitig, die Regulierung funktioniert so nicht.

00:43:46: Dann haben wir wirklich ein Netzwerk gegründet und haben versucht mit denen, die mitbeteiligt sind also Hersteller, Ministerien Luftfahrt was weiß ich uns auszutauschen und zwar nicht um in ein Legislativverfahren einzugreifen sondern um einfach Verständnis dafür zu schaffen was passieren muss.

00:44:08: Das ist ein Invest, den musst du sehr früh machen.

00:44:10: Weil wenn das Legislativverfahren läuft dann hast du nur noch so eine Lobbydebatte.

00:44:14: die bringt nicht mehr so viel.

00:44:16: Das kann was funktionieren aber das ist eigentlich viel schlauer für früher anzufangen und dafür sind solche Strategiedebatten wichtig.

00:44:23: Und dass mit dem Drohnen wird jetzt ich glaube es bleibt sogar relativ in dem Zeitraum, den wir so bestimmt hatten Aber ein paar Sachen werden immer schneller kommen als man denkt.

00:44:34: Daniel also da

00:44:35: Ja voll.

00:44:36: Aber ich glaube, dass du so einen Fokus auf länger brauchst um auch ja ich sage mal Investitionsentscheidungen auch überhaupt fällen zu können weil wenn du sagst es sind fünf Jahre dann erwarten Menschen auch den Return in fünf Jahren.

00:44:55: Das

00:44:55: ist ein Walido Punkt.

00:44:56: Ja genau, das ist der Punkt.

00:44:57: Weil die Erwartungshaltung in Unternehmen ist ja dann auch so und wenn du Kostenrechnungen betreibst, dann musst du ja mal gucken auf welche Strecke man das zurückkriegt.

00:45:08: also ich glaube zum Beispiel dass wir heute keine Wasserversorgung in den Städten hätten, wir würden es gar nicht schaffen jetzt aufzubauen weil die Leute einfach sagen, das lohnt sich ja nicht für die nächsten zehn Jahre nur für hundert Jahre.

00:45:22: Also ich glaube bei den Debatten die wir gerade führen Gut, dass wir es haben.

00:45:27: Und gut, das wir ein Eisenbahnnetz haben und solche Sachen.

00:45:29: Ich glaube heute würde ich die Debatte nicht führen wollen.

00:45:32: Aber dasselbe hast du ja im Unternehmen.

00:45:34: Das heißt, man muss sehr strategisch ansetzen.

00:45:35: Es gibt natürlich aber auch häufig mit Start-ups zusammen.

00:45:39: da war das früher trademark auch so was man gesagt hat naja das ist ein startup das skaliert wird groß und bleibt.

00:45:45: Ich Glaube dass selbst die die skalieren und groß werden Die belastbare Produkte und Services anbieten das von denen trotzdem fünf ... in den nächsten fünf Jahren wieder wechseln werden.

00:45:58: Einfach gerade im Start-up-Tech-Bereich wird es eben so sein, dass die extrem von AI überholt werden.

00:46:04: Also Software as a Service ist aus, warum wir nicht mehr diskutieren, ist durch.

00:46:08: Du kannst im Moment noch mit einzelnen

00:46:09: Kursen... Warte, warte!

00:46:10: Das musst du schon ein bisschen beschreiben?

00:46:14: Was heißt das?

00:46:15: Du siehst es nicht so, oder?

00:46:18: Du musst das erst mal definieren und dann sag ich dir meine Meinung.

00:46:21: Nee fang du mal an.

00:46:22: Nee, fang DU mal an.

00:46:24: Du hast gesagt, saß ich es durch.

00:46:28: Also mit saßig durch beinste du dass das keine Zukunft hat?

00:46:33: Nicht so wie wir's jetzt kennen.

00:46:34: also wenn sich das Ding komplett neu erfindet vielleicht aber so wie bis jetzt kennen glaube ich nicht.

00:46:39: also wir sehen sie auch an den Börsen schon dass viele die das anbieten schon deutlich nachlassen im letzten halben Jahr inklusiver SAP und anderer.

00:46:47: Dann haben wir ein Problem weil leider bin ich der gleiche mein.

00:46:51: Ich habe es auch in zwei Beiträge geschrieben.

00:46:57: Es fühlt sich nicht gut an, gerade aus architektronischer Sicht.

00:47:00: Deswegen war auch die zweite Thema, die wir aber irgendwann anders noch mal ansprechen mussten und zwar die Souveränität.

00:47:05: Also damit ich das auf die richtige Ebene... Ich glaube schon dass Cloud richtig ist!

00:47:12: Und ich glaube schon, dass Digitalisierung in Docker, Kubernetes was auch immer Zukunft wird.

00:47:18: Ich bin mir nicht sicher, inwiefern wir uns geholfen haben, dass unsere Daten und unsere Prozesse einfach irgendwo sind.

00:47:26: Wo mittlerweile gar keine einen Überblick hatten.

00:47:28: Da fühle ich mich unwohl!

00:47:31: Und ich gehe eher davon aus, dass das in Zukunft gerade auch mit dem Thema Souveränität und wo es in die Teile ist und wie wollen wir für Zukunft planen?

00:47:41: Also ich persönlich sehe keinen Grund warum die Firmen nicht ein Breivit-Cloud haben oder sowas.

00:47:48: Das muss nicht in der Anrechnungzentrum sein.

00:47:49: Es gibt so viele Möglichkeiten, aber diese Saaslösungen wo meine Daten bei Drittanbieter sind und wo ich Probleme habe, DSGVO und alles andere zu erfüllen.

00:48:04: Ich meine jetzt kommen immer mehr und mehr Sachen.

00:48:06: also das wäre die Thema die wir nächstes Mal nochmal ansprechen.

00:48:09: da bin ich voll bei dir dass es sich aktuell nicht gut anfühlt.

00:48:16: Ich würde euch challenging.

00:48:18: Ich werde euch wirklich challenging, weil Software as a Service bei den Unternehmen die jetzt gerade leiden ist das Lizenzmodell seedbasiert dass wir nach dem Köpfen rechnen und ein Salesforce SAP und Co damit abrechnen oder damit quasi ihren Aktienkurs rechtfertigen.

00:48:39: Dieses Modell kringelt natürlich be-switched in Form von eher nach Nutzungsbasis, also Consumption based.

00:48:49: Nicht mehr dass man nach Köpfen rechnet sondern eher das weil die Challenge ist ja wie bepreist man quasi prinzipiell nach einem kopfenden Agent der dir hilft irgendwie Hilfstasks zu machen wo man vorher weitere Personen hatte?

00:49:02: ich würde deswegen so ein bisschen in Richtung.

00:49:05: Ich würde challengen dass Software as a Service bleibt.

00:49:07: es wird sich einfach nur die Metrik nach der abgerechnet verändert und damit werden auch Unternehmen wieder ihren Wert zurückgewinnen, wie zum Beispiel jetzt SAP.

00:49:19: Das habe ich nun gerade SAP erwähnt als Beispiel.

00:49:23: Der Wert der hinter Daten den Strukturen und Co.

00:49:25: liegt dem SAP in sich besitzen über Jahre aufgebaut hat.

00:49:29: Der wird aktuell nicht eingepreist in der Aktie.

00:49:31: Aktuell wird er ja auch eingepreist.

00:49:33: Wie viele Nutzer und die viele einzelne Lizenzen verkauft man?

00:49:36: Das wird das Spannende!

00:49:37: Ich glaube es wird sich einfach nur ein bisschen ändern.

00:49:40: Also ich glaub's nicht Daniel, ich muss ehrlich sagen.

00:49:43: Ich glaube das sah es als Idee schon falsch ist und gerade deswegen war ja das Wichtigste für Unternehmen sind deren Prozesse und deren Daten.

00:49:55: Das darfst du meiner Meinung nach nicht nach außen geben.

00:50:00: Die Art und Weise wie man früher Software gekauft hat und zwar Lizenzen die du irgendwo installiert hast wo du das selber unter Kontrolle hattest wo du selber ein Firewall ... haben kannst und so, wo du halt selber deine eigene ... ... Umgebung gebaut hast.

00:50:17: Das ist aus meiner Sicht... Du bist

00:50:17: immer technischer!

00:50:18: Du guckst technisch einfach, das ist eine andere Richtung was ich ...

00:50:22: Ja also ich glaube es war soft, dass es fahre so ein Cloud sind für mich auch zwei verschiedene Themen.

00:50:30: Also Cloud wird eher mehr als weniger werden.

00:50:32: Aber ich glaube, dass gerade größere Unternehmen dazu übergehen werden ihre eigenen Cloud, also ihre eigenen Rechenzentren wieder aufzubauen.

00:50:42: Die hatten die früher mal, dann haben sie wieder outsourced... Das ist ja so klassische Outsourcing-Welle, ne?

00:50:46: Also erstmal hat man es selber gemacht.

00:50:48: Dann kam das Versprechen, man gewinnt irgendwas dadurch, dass man outsourzt.

00:50:53: Haben alle gemacht.

00:50:54: In dem Fall war's auch so, dass es tatsächlich wirklich ... in der Phase auch besser war.

00:51:01: Und jetzt stellt man fest, dass man einen positiven Effekt hat, weil man es wieder einzuhaust.

00:51:06: Also das ist ja tatsächlich wieder... Das ist eher klassisch.

00:51:09: Ich glaube ich würde bleiben aber die Großen werden's machen.

00:51:11: und trotzdem muss man noch mal sagen, von dem Ninze oder sieben Ninzig Prozent aller Unternehmen in Deutschland sind kleine mittelständische Unternehmen.

00:51:18: Die werden nicht alle Ihr eigenes Rechenzentrum betreiben und ich halte das übrigens auch für gut, weil da ist durchaus Aufwand hinterher.

00:51:25: Du kannst also es reicht ja nicht dir da einfach einen kleinen Mac Mini hinzusetzen um das zu machen sondern dann muss man ja schon ein bisschen mehr machen.

00:51:34: und ob das wirklich jedes kleine Unternehmen alleine machen muss finde ich auch Quatsch.

00:51:37: Also...

00:51:40: Ich glaube Know-How Sicherheit und Co.. Wir haben jetzt mittlerweile viele Deckexperten gesagt dass die größten Feinde von gerade kleinen und mittelständischen Unternehmen sind, nicht mehr die professionellen Hacker oder die großen Attacken, die es mal war.

00:51:53: Sondern vorher mittlerweile, die einfach nur noch rumprobieren und sich ja sagen wir mal sehr viele Sicherheitslücken entweder eröffnen oder Entdecken durch AI-Nutzung.

00:52:04: Genau!

00:52:04: Aber Software as a Service.

00:52:06: also wenn du dir anguckst was ... Software As a Service, Reutekarten?

00:52:10: Also was sie abdecken.

00:52:12: Ich drehe mich mal ein bisschen, weil ja die Sonne gerade so um der kommt und sich nichts mehr.

00:52:17: Was sie abdecken dann sind das dicke kleine Prozesse hier sehr oft also nümlich ein klassisches Ding was kleine mittelständische Unternehmen haben Rechnungsstellungsprogramme Das ist relativ simpel.

00:52:29: Also vom Prozess ist es wirklich einfach.

00:52:32: Das kannst du wirklich simple bauen.

00:52:34: Du brauchst halt jetzt die Rechtssicherheit dass danach nicht verändert werden kann GRBD konform zu machen und dergleichen mehr, das lässt sich aber auch abbilden.

00:52:42: Und je einfacher es wird solche Dinge selber zu koden umso eher werden solche Geschäftsmodelle einfach keine Rolle mehr spielen und zwar nicht weil dass jeder für sich selber macht sondern weil ist so viel einfacher geworden ist.

00:52:54: also ich habe in den achtziger neunzigern mit so einem Commodore und Atari darum gemacht wir haben da vor uns irgendwie verhalten geschrieben und dann in den neunziger ein bisschen mehr dann online.

00:53:06: Ich habe ewig nicht gekodet und jetzt danklört, hab ich wieder angefangen mal ein bisschen Code zu schreiben.

00:53:12: Weil du eben nicht irgendwie hunderttausend Zeilen schreiben musst sondern das halt deutlich schneller geht und du danach einfach guckst was hat er eigentlich gemacht?

00:53:19: Das fand ich super spannend.

00:53:20: also da ist glaube ich echt viel Musik drin und trotzdem würde ich auch jedem Unternehmen kleinen Unternehmen davon abhalten es alles selber zu machen aber diese großen Platzhörsche die im Moment noch ganz gut dastehen.

00:53:33: Die werden, wenn sie ihr Geschäftsmodell nicht komplett ändern.

00:53:38: Lass uns bei drei bis fünf Jahren bleiben, dann wird es hier nicht mehr geben.

00:53:46: Ich schicke das Real an.

00:53:47: Dativ.

00:53:48: mal schauen was die antworten.

00:53:51: Die haben mal so einen Explosivvertrag mit den Steuerberatern.

00:53:54: Ich glaube Steuerberater sind somit das beständigste was es in dieser Republik gibt.

00:54:00: Also

00:54:00: meine Themen

00:54:02: sind aber viele

00:54:06: andere.

00:54:06: Das ist super spannend und wie gesagt ich hätte noch eine Thema, aber das muss mir leider verschieben.

00:54:10: Ich habe zwei persönliche Fragen und du musst die nicht beantworten bis wir zu der letzte Kategorie kommen.

00:54:18: Und zwar es ist hier so ein Zitat und dann seid ihr dran das zu verhindern.

00:54:28: würde mich interessieren, was bedeutet das für dich?

00:54:31: Wenn du das so präsent hast.

00:54:33: Und zweite Frage ist, du hast einen schwarzen Schaf hinter dir.

00:54:38: Blau!

00:54:39: Ist es blau?

00:54:41: Das ist blau und hier die Sonne.

00:54:43: Soll ich mit dem Schaf anfangen?

00:54:45: Kannst du?

00:54:46: Das hat übrigens beides was miteinander zu tun.

00:54:49: Es gibt den Blauschaffern, es gibt immer so Kunstinstallationen vor Parlamenten also vor dem europäischen Parlament von der Bundestag Kieler Landtag.

00:54:59: da sind dann davor diese blauen Schafe aufgebaut und da habe ich einmal eins gekauft.

00:55:03: das ist Dolly das demokratisch schaf.

00:55:05: also so heißt die bei mir.

00:55:06: Das demokratische ist gut.

00:55:08: Genau das Dolly dass Demokratie schafft.

00:55:09: ihr seht wie so ein bisschen abgekrabbelt weil er auch schon fünf oder sechs Jahre an frischer Nordsee Luft, also sprich salzhaltiger Luft gestanden.

00:55:17: Ich habe neue Farbe gekauft.

00:55:19: ich musste jetzt mal wieder anstreichen aber das soll hier das Demokratie scharf und deswegen spielt die bei mir im Büro.

00:55:25: Ich mag dir sehr dies begleitet mich jetzt schon fünfzehn Jahre oder so und es hat übrigens viel mit Margot Friedländer zu tun der ein Zitato gebracht hast.

00:55:35: dann seid ihr dran das zu verhindern weil ich glaube dass wir einfach gerade euch Gänzehaut, ich habe sie persönlich kennenlernen dürfen.

00:55:42: In Berlin nutzt eine wahnsinnig beeindruckende Frau gewesen über hundert Jahre alt mit Erfahrung im KZ die wieder nach Deutschland gekommen ist nach vielen Jahren in den USA und eine unfassbar wichtige Aufklärungsarbeit geleistet hat.

00:56:00: um einfach nochmal ganz klar zu sagen es also wenn wir das nicht verhindern dann können uns sich darauf verlassen dass andere das tun und wir müssen das tun Und ich habe das mit Absicht in meinem LinkedIn-Titel.

00:56:13: Es gibt wirklich Menschen, die mich schon gefragt haben ob ich es mache, weil das ist ja schädlich.

00:56:17: vielleicht will ich auch Anfragen über LinkedIn haben und jetzt würde ich den ganzen Platz dafür verschwenden, weil wenn man auf meinen Profil geht hat man dann so ein komisches politisches Zitat Wo ich auch denke, Leute also wenn das euer Problem ist dann dürfte es gerne behalten.

00:56:32: Dann nehme ich es nicht an.

00:56:33: Also brauche ich nicht und ich mag...also?

00:56:35: ich finde es eine wahnsinnig beeindruckende Frau und ich finde dieses Zitat Ich hatte noch überlegt ob ich zwei drauf schreibe?

00:56:45: Ich hätte sonst von Marcel Reif der seinen Vater zitiert hat in einer sehr beeindruckenden Bundestagsrede An einem Gedenktag sei ein Mensch.

00:56:55: Das hatte ich noch überlegt, ob ich das beides mache.

00:56:57: Aber die gehören sehr eng zusammen.

00:56:59: Die sind beide sehr beeindruckend und sehr wichtig.

00:57:01: aber ich fand es jetzt irgendwie eins besser.

00:57:05: Es ist für mich total wichtig um gerade in digitalen Zeiten und bei dem was wir so mitkriegen wie eigentlich AI gefüttert wird wo sich grade immer alle wundern warum dasselbe immer raus kommt hier mal Daumen.

00:57:18: Und wir wissen dass mittlerweile gerade die die unser demokratisch verachten auch bewusst neue Webseiten aufsetzen, mit Contentfüttern damit AI das liest und die Chance dass das als Antwort kommt steigt.

00:57:33: Das ist ja auch eine Seite der ganzen Geschichte.

00:57:36: also von daher finde ich es immer wichtiger noch immer wieder darauf zu referieren und sich daran zu erinnern.

00:57:44: Mensch ist ein guter Folgentitel den kann man so breit interpretieren liebe ich.

00:57:50: Okay, was machen wir aus?

00:57:51: Ich hab hier nur einen Kater, der jetzt gerade vor mir liegt.

00:57:55: Nein aber sein Mensch für mich ist eine tolle Rede gewesen von Marcel Reif also sehr beeindruckend.

00:58:01: Passt auch wirklich zu all den Themengebieten die wir heute angesprochen haben damit wir nicht immer so blind und ich würde sogar manchmal sagen fremd gesteuert einfach durch den Alltag

00:58:14: gehen

00:58:15: weil das nimmt meiner Meinung nach immer mehr zu gut.

00:58:21: Wie würd's sagen?

00:58:21: Ja, das

00:58:22: ist ja schon auf Kohl.

00:58:23: Also ich finde es wichtig ist diese Themen zu haben aber auch immer wieder Bock draufzuhaben.

00:58:28: also ich freu mich hier auch wie so eine Schneekönigin wenn um was Neues

00:58:33: kommt.

00:58:33: Ja schon!

00:58:34: Aber dieser Aussage hat LGBT gesagt und das mach' ich jetzt zurück da kriegst du ein Gänseholt.

00:58:38: Also weiß ich immer nicht ob ich damit umgehen soll.

00:58:44: Jetzt kommt Sabine, wir kommen zu unserer letzten Kategorie.

00:58:47: Wir nehmen immer von den Letzten... Wir reden jetzt in fünfzig Minuten.

00:58:50: gefühlt sind es nur zehn, aber fünfzehn Minuten laut unserem Timer.

00:58:55: ...wir nehmen immer overrated und underrated.

00:58:57: also was aus denen ganzen Themen die wir heute besprochen haben aus all dem was wir diskutiert haben ist underrated.

00:59:04: Also was sollte unbedingt den Menschen mehr Präsenz bekommen oder unter den Menschen präsent bekommen?

00:59:10: und welche Themen, welche Punkte, welche Inhalte sind overrated über für die wir zum Beispiel viel zu viel Aufmerksamkeit Zeit was auch immer verschwenden.

00:59:20: Das ist so ein bisschen unsere Schlusskapitel, eine kleine Zusammenfassung der Folge bevor wir dann die Folge zu machen.

00:59:27: Mattisch wirst du anfangen?

00:59:30: Ich kann aus Tabine vorderen geben wenn du willst und sonst kann ich anfangen.

00:59:34: Also ich finde es... Ich lasse, da habe ich ja gar nicht overrated oder so was.

00:59:42: Was ich einfach

00:59:43: sehr

00:59:45: underrated finde ist das über was wir schon gesprochen haben und was man immer wieder vergisst.

00:59:49: Und deswegen nehme ich Ausbildung von mir Mitarbeiter.

00:59:53: Also es ist ultra wichtig dass eure Mitarbeiter ausgebildet werden, dass die Zeit bekommen sich diese neue Skills einzueignen und es wird nicht reichen die in zwei Tagen einen Termin zu schicken Und das absolut kontraproduktiv ist, der an irgendeinen Online-Lizenz zu geben.

01:00:10: Zu Udemy oder Ähnlichem.

01:00:12: Ich sage nicht dass es schlecht ist, das kann die UDEM schon geben aber halt dann nicht erwarten, dass die Ergebnisse sofort kommen.

01:00:17: Die neuartige Technologien sind einfach verdammt mächtig und man muss sie verstehen und man muß sich auch freuen die zu nutzen.

01:00:25: Orated... ich glaube wenn man Lizenz bezahlt, dass man sofort Wert bekommt.

01:00:32: Also Lizenz für egal was an sich, also wirklich völlig egal.

01:00:38: Damit wir nicht nur KI-Beschienung machen.

01:00:40: und wenn man Lizenz für Udemy kauft oder Lizenzen für egal etwas nehmen, wo die Leute eigentlich Benefit davon haben sollen, damit wird erst mal noch nicht Benefit.

01:00:50: Und das ist sowohl, wenn ich Profilizent zu irgendein KI-Tool habe als auch wenn ich Lizenz zu ein Trainingsportal habe wie auch wenn für ein Fitnesszentrum habe.

01:01:00: Also die Leute kommen nicht nachdem sie sich einfach eine Karte kaufen stärker nach Hause, da müssen die erst mal kämpfen arbeiten und bisschen auch schwitzen.

01:01:11: Ich glaube ist ja gute Analogie zu Fitnesszentren.

01:01:15: Ja, die Analogie finde ich super!

01:01:19: Weil ich glaube, das trifft es auch.

01:01:21: Viele kaufen dann Lizenzen und glauben dass sei damit erledigt.

01:01:24: Erinnert mich ein bisschen an früher wieder trademark als alle dachten wenn sie jetzt WLAN und iPad anschaffen sei das mit der Digitalisierung erledigte.

01:01:32: Das war das damals schon nicht weil dann hätte es eigentlich anfangen können damit dass man digitale Kompetenz aufbaut und überlegt was kann wir da mit dem Unternehmen machen?

01:01:41: Und jetzt sind wir an einem anderen Punkt der aber ähnlich ist.

01:01:44: insofern schönes sehr schönes Bild.

01:01:48: Ich finde underrated die Möglichkeiten, also ja ich rede auch immer über die Schwierigkeiten und was man alles tun muss um eine lange Liste.

01:01:57: Aber ich finde under rated tatsächlich auch die Möglichkeiten die sich ergeben was man aus Produkten, aus einem Unternehmen gerne auch in alten Unternehmen, so alte Industrieunternehmen, alte wie auch immer.

01:02:11: Ich mag das total so.

01:02:13: Weil die Frage was passiert da eigentlich im Rahmen von Digitalisierung?

01:02:18: Das ist ein Ding, den man anfassen kann.

01:02:21: Das können wir uns ja gar nicht vorstellen weil wir machen hier einmal nur, wir schieben nur Null und Einsinn hinterher.

01:02:27: Aber Dinge, die man wirklich anfassen oder Handwerksbetriebe anfassen, also was bedeutet es eigentlich?

01:02:32: Was ändert sich da eigentlich?

01:02:34: Klar Tische haben halt Automatisieren schon sehr viel länger, aber es wird auch andere treffen und mehr Lust darauf.

01:02:42: Also ich finde das ist echt underrated bei uns.

01:02:44: Lust darauf ohne den Blick auf die Herausforderung zu verlieren.

01:02:49: Ich glaube das werden wir nicht verlieren, aber einfach mehr Lust drauf, das auszuprobieren.

01:02:54: Overrated ist in der Tat die Befürchtung dass wahnsinnig viele Jobs dadurch verloren gehen.

01:03:02: also ich glaube sogar eher das Gegenteil wird der Fall sein wenn man's richtig macht.

01:03:07: Das halte ich für komplett overrated.

01:03:10: und auch die Erwartungshaltung des schnellen Returns.

01:03:14: Ich glaube, wir werden total andere Unternehmen in zehn Jahren haben mit denen, die wir heute können nicht mehr viel zu tun.

01:03:21: Und dann ist der jetzt anfangen.

01:03:23: aber es wird nicht so sein dass das ein Riesenreturn gibt oder wie auch immer.

01:03:29: also das halte Das wird nicht der Punkt sein, dass wir hier alle arbeitslos

01:03:44: sein werden und nichts mehr zu tun haben.

01:03:47: Ich würde sagen, das geht in deinen Skillset hinein, Sabine.

01:03:51: Kommunikation ist sehr krass underrated weil sie so viele Punkte hat von wie kommuniziert man?

01:04:00: Und die Auswirkungen also positive negative aber auch irgendwie die Art der Kommunikations Die wird immer herausfordernder.

01:04:10: Und auch, du hast es jetzt schon leicht angerissen, Kommunikationskanäle.

01:04:14: über welchen Kanal schafft man es heute noch Personen zu erreichen?

01:04:19: Ob man jetzt irgendwie zum Beispiel über LinkedIn mehr Sales Pitches dazu gespammt wird die nichts mehr sind, weil sie keine Persönlichkeit in sich mittragen wie schafft Man vielleicht auch Mitarbeitende zu erreichen oder wie schaft man vielleicht auch irgendwie Ja eine Mehrwert über irgendeine Art Kommunikation Kanal zu generieren sehe ich als wirklich crazy unrated und deren Auswirkung.

01:04:41: Overrated, ich würde so ein bisschen auf deinem Punkt einzahlen was die Erwartungshaltung der Benefits oder sagen wir mal der Return of Invest Thematik angeht weil wer gerade sehr viele qualitative Punkte bedienen und weniger quantitative die dann quasi eigentlich eine Berechnung wirklich Fassofest machen oder quasi eine Berechnung ganz, ganz klar sauber quasi widerspiegeln.

01:05:11: Und da gehe ich jetzt an so einen Punkt wie zum Beispiel Vertragsliegezeiten, E-Mailiegezeite.

01:05:16: Kein Mensch kann berechnen was das in einem RI bedeutet aber wenn einer Firma oder der Kunde sechs Wochen acht Wochen auf ein Vertrag wartet und damit die eigentlich super viel Geschäft schon flöten geht Das sind die wirklich großen Punkte, wo noch ganz viel geholt werden kann.

01:05:33: Deswegen Kommunikation und RE ist unrated and overrated aber wir könnten auch so viel mehr aufzählen.

01:05:39: das war eine sehr reichhaltige oder sehr informative Folge.

01:05:43: Sabine hast du noch irgendwie abschließenden Worte, die du unseren Zuhörnern mitgeben möchtest?

01:05:48: Bleibt tatsächlich heiter und neugierig.

01:05:50: ich finde das total wichtig und guckt immer hinter die Kulissen nicht.

01:05:54: das finde ich auch mindestens genauso wichtig.

01:05:57: Und ansonsten einfach viel Spaß in dieser digitalen Zeit.

01:06:00: Ich finde, das ist schon eine coole Zeit zu leben.

01:06:03: Jäger!

01:06:03: Martin, hast du was?

01:06:05: Ich finde diese sei ein Mensch sehr cool.

01:06:08: Ja...

01:06:08: Das ist unser Titel dieser Episode und ich würde sagen es ist auch glaube ich eine der längsten Episoden die wir bei dem Prozess Philosoph mal aufgenommen haben.

01:06:16: von daher liebe Sabine vielen Dank dass du dir für uns Zeit genommen hast dass du unseren Zunnen so viel mitgegeben hast.

01:06:24: Es hat riesig Spaß gemacht, ich hoffe wir haben noch einen zweiten Teil ... Ich

01:06:27: hab schon Thema!

01:06:28: Sehr gut.

01:06:29: Warte ich halt zum Thema der kann es gar nicht abwarten.

01:06:31: und dann will ich sagen liebe zunehmende Schönes eingeschalten haben dir wisst Donnerstag ist Prozessphilosophen tagschaltet einteilt das gerne mit Euren Kolleginnen und Kollegen und Freunden und dann bis ganz bald.

01:06:40: Ciao ciao!

01:06:41: Danke euch!

01:06:42: Tschüss.